Argumentationshilfe
5 Argumente für konsequentes Feedback bei Leistungsproblemen
Eine Führungskraft schildert Ihnen, dass ein Mitarbeiter seit einiger Zeit nicht die erwartete Leistung bringt.
Gleichzeitig zögert sie, das Thema direkt anzusprechen.
Sie überlegen, ob ein klares Feedbackgespräch jetzt wichtig wäre.
Die folgenden Argumente können Ihnen helfen, diese Einschätzung zu begründen.
Dilan Wartenberg
02.02.2026
·
1 Min Lesezeit
Diese 5 Argumente sprechen für konsequentes Feedback bei Leistungsproblemen
1. Klarheit für den Mitarbeiter
Nur wenn Erwartungen klar ausgesprochen werden, kann der Mitarbeiter seine Leistung gezielt verbessern.
Unklare Anforderungen führen oft zu Unsicherheit und Fehlinterpretationen.
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