So befördern Sie in 5 Schritten die richtigen Mitarbeiter
Da Sie eine Beförderung kaum revidieren können, sollten Sie im Vorfeld dafür sorgen, dass sie sich nicht nachträglich als teure Fehlentscheidung erweist. Gehen Sie dabei folgendermaßen in fünf Schritten vor:
Hildegard Gemünden
04.11.2025
·
1 Min Lesezeit
1. Identifizieren Sie geeignete Kandidaten
Schauen Sie sich dazu die Leistungen und das Verhalten Ihrer Mitarbeiter an. Wer hier positiv auffällt und sich auch bei Fortbildungsmaßnahmen interessiert und fähig zeigt, könnte ein Kandidat für die Nachwuchsförderung sein.
Sie möchten den ganzen Artikel lesen, aber haben noch keinen Zugang?
Testen Sie jetzt ‚Mein Personalwissen‘ und erhalten Sie Zugriff auf eine Vielzahl hilfreicher Beiträge, Mustervorlagen, Checklisten und Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die Ihren Alltag optimieren!
