Ihr Mitarbeiter arbeitet zu schlecht oder zu wenig: In 7 Schritten bekommen Sie das Problem in den Griff
Gerade in schwierigen Zeiten wie diesen können Sie sich Mitarbeiter, die ständig Fehler produzieren und/oder viel zu langsam arbeiten, kaum erlauben. Denn solche Lowperformer schaden Ihrem Betriebsergebnis in doppelter Hinsicht: zum einen durch die eigene Minderleistung und zum anderen, weil sie die Stimmung unter den Kollegen verderben. Lesen Sie hier, wie Sie solche Mitarbeiter wieder in die Spur bringen oder – wenn dies nicht gelingt – die rechtssichere Kündigung vorbereiten.
Hildegard Gemünden
14.04.2026
·
5 Min Lesezeit
Schritt 1: Sorgen Sie dafür, dass Ihr Mitarbeiter weiß, was Sie von ihm erwarten
Wenn ein Mitarbeiter unzureichende Leistungen erbringt, liegt das manchmal daran, dass er nicht genau weiß, was Sie von ihm erwarten. Geben Sie ihm deshalb im Arbeitsalltag Feedback, und zwar positiv wie negativ. So versetzen Sie ihn in die Lage, seine Leistung selbst einzuordnen.
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